Từ tuần qua, Bệnh viện 19-8 (một trong những cơ sở y tế tuyến Trung ương trực thuộc Bộ Công an) đã chính thức đưa hệ thống quản lý thông tin bệnh viện Sakura vào vận hành thực tế. Đây là cột mốc quan trọng trong lộ trình hiện đại hóa, giúp bệnh viện tối ưu hóa nguồn lực và nâng cao chất lượng phục vụ nhân dân.

Thực tế cho thấy, các bệnh viện hiện nay không chỉ đối mặt với áp lực gia tăng số lượng người bệnh, mà còn với yêu cầu ngày càng cao về chất lượng dịch vụ, tính minh bạch trong quản lý và khả năng tối ưu nguồn lực. Điều này đặt ra bài toán cần có những hệ thống công nghệ đủ mạnh để hỗ trợ vận hành đồng bộ, chính xác và hiệu quả.

Trong bối cảnh các bệnh viện tuyến đầu thường xuyên đối mặt với tình trạng quá tải, việc số hóa không còn là lựa chọn mà là yêu cầu cấp thiết. Dự án triển khai Sakura tại Bệnh viện 19-8 do ISOFH thực hiện được kỳ vọng sẽ giải quyết triệt để các "điểm nghẽn" trong vận hành:

Nền tảng công nghệ liền mạch và đồng bộ
Khác với các phần mềm rời rạc, giải pháp Sakura được tiếp cận theo hướng tạo nền tảng với trục tích hợp dữ liệu chung. Tại Bệnh viện 19-8, các phân hệ chức năng độc lập nhưng có tính liên kết chặt chẽ, giúp dữ liệu luôn đồng nhất và an toàn.

Hệ thống tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn kỹ thuật về CNTT trong cơ quan Nhà nước và các chuẩn trao đổi dữ liệu y khoa, hình ảnh quốc tế. Điều này đảm bảo cho mọi hoạt động khám chữa bệnh tại bệnh viện luôn đạt hiệu năng ổn định, kể cả trong các khung giờ cao điểm có lưu lượng bệnh nhân lớn.

Số hóa toàn diện: Giải phóng y bác sĩ khỏi áp lực hành chính
Điểm nhấn đột phá khi vận hành Sakura tại Bệnh viện 19-8 chính là khả năng số hóa toàn bộ quy trình "khép kín". Mọi công đoạn từ tiếp đón, xếp hàng lấy số tự động, ký số, cho đến xét nghiệm, chẩn đoán hình ảnh và cấp phát thuốc đều được thực hiện tự động trên hệ thống.

Việc loại bỏ các hồ sơ viết tay và giảm thiểu thủ tục thủ công không chỉ giúp bệnh viện tiết kiệm nhân lực mà còn giúp đội ngũ y bác sĩ tối ưu hóa thời gian. Thay vì tiêu tốn nguồn lực cho các thủ tục hành chính rườm rà, các chuyên gia y tế giờ đây có thể tập trung hoàn toàn cho công tác chuyên môn điều trị và chăm sóc người bệnh.

Quản trị thông minh dựa trên dữ liệu thực tế

Dữ liệu vận hành được cập nhật theo thời gian thực (Real-time), cho phép Ban Lãnh đạo theo dõi hiệu suất, điều phối nguồn lực và đưa ra các quyết định chính xác dựa trên con số thực tế.

Để đạt được cột mốc Go-live, đội ngũ chuyên gia và kỹ sư triển khai của ISOFH đã trải qua giai đoạn cao điểm với cường độ làm việc liên tục. Đặc thù của ngành y tế yêu cầu độ chính xác tuyệt đối và tính ổn định 24/7, do đó, mọi quy trình từ rà soát dữ liệu đến tối ưu chức năng đều được kiểm soát khắt khe.

Đặc biệt, hiệu quả tính đến hiện tại của dự án có dấu ấn đậm nét từ sự đồng hành của Ban Lãnh đạo Bệnh viện 19-8. Không chỉ dừng lại ở vai trò chỉ đạo, Ban Giám đốc đã trực tiếp có mặt tại các điểm nóng triển khai để kiểm tra tiến độ, kịp thời tháo gỡ khó khăn và khích lệ tinh thần đội ngũ kỹ thuật trong những đêm làm việc xuyên suốt. Theo ghi nhận, trong nhiều thời điểm cao điểm, đội ngũ triển khai đã phải làm việc xuyên đêm để đảm bảo tiến độ. Trong bối cảnh đó, sự hỗ trợ và khích lệ từ phía bệnh viện được xem là yếu tố quan trọng giúp duy trì tinh thần và hiệu suất làm việc của đội ngũ.

Dự án tại Bệnh viện 19-8 là minh chứng rõ nét cho vai trò của công nghệ trong việc nâng tầm dịch vụ y tế. Đối với ISOFH, mỗi dự án triển khai thành công không chỉ là một hợp đồng hoàn tất, mà là sự cam kết đồng hành dài hạn cùng ngành y tế Việt Nam.